為新疆油田科學構(gòu)建了專業(yè)性強、靈活度高、多邊協(xié)同的后勤集中管理體系，內(nèi)容涵蓋安保、食堂、公寓、保潔、設施設備維修、會議服務、綠化養(yǎng)護、行政接待、公車管理、文體場館管理等多項后勤業(yè)務，明確后勤管理各方權(quán)責劃分，完成后勤管理中心頂層設計，完善后勤集中管理制度規(guī)范，再造后勤業(yè)務集中管控流程，建立分類分級后勤管理標準，測算了后勤服務成本基線，優(yōu)化了用戶滿意度評價和服務商統(tǒng)一考核機制，完善了部門職責定位和績效考核，輔導新疆油田分步實施后勤管理體系，形成動態(tài)閉環(huán)優(yōu)化，逐步提升了后勤服務品質(zhì)，促進后勤資源共享，提高的采購和管理效率，降低了后勤物資和服務的采購成本和管理人員成本。該項目還完成了后勤不動產(chǎn)資產(chǎn)運營管理規(guī)劃，保障國有資產(chǎn)保值增值。