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細分領域

   項目概況:承擔本項目咨詢服務,進行招投標執(zhí)法檢查相關政策設計和流程標準建設,首次編制了招投標執(zhí)法檢查工作手冊,有效消除了因?qū)Σ煌瑱z查事項的執(zhí)法檢查廣度和深度的理解不一致而產(chǎn)生的同類項目執(zhí)法自由裁量不一致的隱患,協(xié)助市發(fā)展和改革委首次開展全市招投標全覆蓋執(zhí)法檢查,有利保障了現(xiàn)場執(zhí)法檢查工作嚴肅、公正開展,充分滿足了“放管服”中“加強監(jiān)管”和“高效行政”...
   項目概況:受北京公交集團委托,建立健全供應商集中采購管理制度、優(yōu)化相關實施細則規(guī)定,形成供應商管理評價體系;開展11個高頻庫的供應商選聘,從“建立評價指標體系、搭建分類評價模型、優(yōu)化管理組織架構、開展供應商后評價、開展激勵績效管理”等方面協(xié)助集團對入庫供應商開展采購管理。    項目時間:2017-2019年    項目委托方:北京公共交通控股(集團)有限公司...
   項目概況:組織開展本項目保修采購體系調(diào)研項目,旨在全面了解、梳理保修分公司和第二保修分公司車輛配件采購的管理模式和業(yè)務流程,對采購現(xiàn)狀進行分析評估,明確保修采購體系的優(yōu)化方向,同時為公交集團集中采購模式的完善和優(yōu)化做出探索。    項目時間:2017年            項目委托方:北京公共交通控股(集團)有限公司    項目類別:采購...